7月21日，长城电工在公司总部召开2011年中期经营工作会议，全面总结长城电工2011年上半年经营工作，分析研究当前的经营形势，安排部署下半年经营工作，确保全面完成年度经营目标任务。
长城电工党政领导、总经理助理、总部各部室负责人，长城电工全资子公司全体党政领导班子成员，控股子公司、部分参股子公司董事长、总经理等共计70多人汇聚一堂，共谋长城电工发展大计。
会议由长城电工副总经理毛建光主持。
省国有企业第三监事会主席谢天德代表省政府国资委和省第三监事会莅临会议并作了重要讲话。省政府国资委党建处处长张烈祖、省第三监事会张晓群等领导出席了会议。
谢天德对长城电工上半年经营工作给予了充分的肯定。指出，在面对许多困难的情况下，经过全体干部职工的共同努力，上半年公司取得了较好的业绩，完成了省政府国资委下达的各项经济技术指标，代表第三监事会表示祝贺。
谢天德对长城电工近年来改革发展的给予了较高评价。认为，近几年来，特别是本届班子组建以来，长城电工在改革发展方面做了大量卓有成效的工作，利用国家和省上各种政策机遇，外抓市场，内抓管理，整合资源，强化控制，使公司步入了健康发展的轨道。主要表现在，一是主要经营指标的快速增长。二是资产规模逐步壮大。三是科技创新成效显著。四是品牌影响力得到提升。五是更新改造力度加大。六是销售创新取得了明显成效。七是集团管控能力显著提升。八是强化战略管理，谋划发展蓝图。九是集团领导班子坚强有力。并对长城电工在加快发展过程中提高对风险管理工作重要性的认识、企业全面评价风险控制体系、强化风险管理等三面提出了建设性的建意与意见。
党委书记杨春山就长城电工组织系统领导干部参加在兰州监狱开展的警示教育活动,围绕统一思想，进一步明确开展反腐倡廉警示教育活动的必要性和重要性；坚定理想信念，切实筑牢拒腐防变的思想道德防线；领导干部要养成坚守《廉政准则》的习惯，自觉接受监督三方面的内容做了动员讲话。下午，公司组织参加长城电工中期经营工作会议的领导干部前往兰州市警示教育基地兰州监狱进行了典型案例警示教育。
总经理张希泰做了题目为《齐心协力 迎难而上 努力完成全年目标任务》中期经营工作报告。从八个方面全面总结了长城电工上半年经营工作取得的成效，客观指出了公司当前经营工作存在的问题和困难，简要分析了公司当前所面临的经济形势，系统部署了下半年经营工作重点。在下半年的工作安排中，张希泰重点从落实指导思想、完成全年目标；狠抓市场机遇、拓宽市场领域；调整产品结构、加快产品升级；加快园区建设，保障目标进度；加强货款回收、提高运营质量；强化成本管理、提高盈利能力；深化企业改革、创新体制机制和强化组织保障、推动科学发展等八个方面，提出了具体要求和措施。
最后，董事长杨林做了题为《理顺关系 创新管理 努力开创长城电工改革发展的新局面》的重要讲话，提出重要指导意见：长城电工要实现大发展和持续发展，必须正确处理好“四个关系”，即正确处理好改革、发展、稳定之间的关系；正确认识决策、执行和监督之间的关系；正确认识企业发展与干部廉洁自律之间的关系；正确认识国有企业与上市公司之间的关系。
杨林进一步指出，长城电工改革发展正处于一个关键的历史阶段，机遇和挑战并存，希望与困难同在。我们要增强忧患意识、风险意识、责任意识和大局意识，以更好的精神状态，更加务实的工作作风，更加有力的推动措施，深化改革，强化执行，优化调整，确保长城电工改革发展的良好开局，努力为长城电工经济跨越发展做出更大贡献。
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